Estimados amigos y colegas, a partir de esta publicación, voy a compartir con ustedes un «PASO A PASO» para que puedan armar el plan «Plan de Negocios» de su empresa con las 11 áreas que están involucradas. Esta semana comenzaremos con el paso a paso del área de «(e) OPERACIONES – Proceso (1/4)«, la próxima semana con el área «(e) OPERACIONES – Evolucion (2/4) e Inventarios (3/4)» y así sucesivamente…
Breve repaso. Qué es un plan de negocios? Un BPD (Business Plan Deployment) o Plan de Negocios es un proceso que permite a toda la organización establecer objetivos, integrar planes y mantenerse enfocado para lograr las prioridades y resultados de toda la empresa mientras gestiona el cambio. Un BPD encaja en el principio de mejora continua de las metodologías LEAN.
A continuación las 11 áreas que cubren un "Plan de Negocios" y que presentaremos su paso a paso semanalmente:
(e) OPERACIONES
o ¼ Proceso: Describe las distintas etapas del proceso de producción o de prestación del servicio. No es necesario que entres en cada detalle explicando cada una de ella, alcanza con mencionarlas. Además, para cada una de las etapas, comenta sobre:
§ Si se realiza internamente o si se terceriza.
§ Personal requerido.
§ Maquinas y herramientas necesarias.
§ Tiempos estimados de procesamiento.
Ten en cuenta las etapas de abastecimiento producción y distribución (entrega).
La clave de esta sección es que te asegures de entender y conocer los recursos materiales y humanos que necesitas para fabricar productos o prestar los servicios, asi como las capacidades máximas de producción o prestación de servicios.
Espero les haya sido de interés. La próxima semana publicaremos el paso a paso de (e) OPERACIONES – Evolucion (2/4) e Inventarios (3/4)
Saludos Cordiales.
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