Consultoría en Supply Chain & Operational Excellence

Liderazgo operativo de clase mundial para la rentabilidad de su empresa

Transformamos operaciones complejas en sistemas predecibles y rentables mediante estrategia, automatización e inteligencia de datos.

Una firma familiar que combina décadas de experiencia industrial con visión joven en cultura organizacional.

Después de 30 años liderando operaciones en General Motors, Ford, Electrolux y Johnson Controls, aplicamos ese conocimiento para generar resultados concretos en empresas que necesitan crecer con control.

Ariel Blum y Maite Blum — Blum & Asociados
+30
años en
multinacionales

Experiencia de primera línea en

General Motors Ford Motor Company Electrolux Johnson Controls
USD 10M+
en ahorros certificados mediante optimización operativa en proyectos ejecutados
50%
de reducción de stock en promedio, liberando capital de trabajo para el negocio
15–25%
del inventario recuperable como caja en el primer diagnóstico de inventario

Por qué Blum & Asociados

No hacemos consultoría tradicional.
Trabajamos sobre lo que impacta en su rentabilidad.

En un contexto de costos crecientes y mercados volátiles, la eficiencia dejó de ser opcional. Es la diferencia entre crecer o desaparecer. Cada intervención comienza con un diagnóstico preciso y termina con resultados medibles.

Automatización e inteligencia de datos

Herramientas desarrolladas con Python e inteligencia artificial para eliminar reportes manuales y detectar oportunidades ocultas en sus operaciones.

Diagnóstico experto de inventario

Análisis ABC-XYZ ítem por ítem. Capital liberable y capital en riesgo cuantificados. ROI del diagnóstico calculado antes de iniciar cualquier acción.

Excelencia operacional

Implementación del sistema de gestión integral de 5 pilares y 29 elementos, probado en las operaciones industriales más exigentes del mundo.

Cultura organizacional y liderazgo

Alineación del capital humano con los objetivos operativos. Desarrollo de mandos medios y equipos de alto rendimiento para sostener los cambios en el tiempo.

Transformación digital

Tableros de control en tiempo real para decisiones basadas en datos. Del reporte manual a la visibilidad operativa total desde cualquier dispositivo.

Eficiencia en costos y compras

Optimización del costo total de propiedad en la cadena de suministro. Negociación estratégica con proveedores y reducción de costos operativos estructurales.

"Mi compromiso es democratizar las mejores prácticas de gestión global para que las organizaciones latinoamericanas alcancen su máximo potencial de eficiencia y rentabilidad."

— Ariel Blum, Director & Consultor Principal

  • Más de 30 años liderando Operaciones y Supply Chain en General Motors, Ford, Electrolux y Johnson Controls
  • Especialista en Management Logístico — ITBA Buenos Aires
  • Certificación Lean Manufacturing & Six Sigma — General Motors · Electrolux · APICS USA
  • Maite Blum — Consultora Senior en Gestión de Personas, Liderazgo y Comunicación
Ariel Blum y Maite Blum

Blum & Asociados

Consultoría familiar · Supply Chain & Operational Excellence

Profesionalice su operación.
El primer paso no tiene costo.

Coordinamos una entrevista inicial para entender la situación actual de su empresa y definir el diagnóstico adecuado. En pocos días tendrá un mapa claro de dónde están las oportunidades y cuánto dinero puede recuperar.

Solicitar diagnóstico inicial
Scroll al inicio